NTC에 참가하기 전에 '가장 큰 규모의 비영리 산업과 기술 산업을 모두 갖고 있는 미국에서는 이 2가지 산업이 만나서 어떤 미래를 그리고 있을까?'라는 점이 정말 궁금했습니다. 과연 상상했던 것처럼 NTC 현장에서는 가장 앞서 있는 다양한 기술 회사들이 참가해 있었고, 그 기술을 잘 활용하는 비영리조직들의 모습까지 볼 수 있었습니다. 우리나라의 생태계와는 또 다른 역동적이고 자신감 넘치는 모습에 많은 감동과 인상을 받고 왔습니다.
밀레니얼 세대를 중심으로 ‘굿굿즈(Good Goods)’ 열풍이 불고 있다. ‘착한 상품’을 뜻하는 굿굿즈는 판매 수익의 일부가 좋은 일에 쓰이는 상품을 가리키는 말이다. 기부 단체에서 정기 후원자들에게 리워드(보상) 형태로 지급하는 상품도 굿굿즈에 해당한다. 최근 기부 단체들이 만들어내는 굿즈들의 디자인과 퀄리티가 좋아지면서 20~30대의 눈길을 사로잡고 있다.
모금 트렌드가 달라지고 있다. 정보통신기술(ICT)을 바탕으로 자동화·개인화되고 있다. 미국·영국 등 모금 선진국의 비영리단체들은 이미 자동화·개인화 전략을 모금과 결합하기 시작했다. 통계 프로그램을 이용해 단체 홈페이지 접속자와 중도 이탈자, 정기 접속자 수를 분석하고 마케팅 전략을 세우는 식이다.
국내 최대 모금 솔루션인 '도너스(Donus)'가 이메일 마케팅 전문 솔루션인 스티비(Stibee)와 손을 맞잡고 국내 비영리 조직의 모금 활동 지원을 위한 행보에 박차를 가했다. 이번 연동 서비스를 통해 도너스를 사용하는 모금 담당자들은 스티비의 이메일 마케팅 솔루션을 활용, 후원 성과를 추적할 수 있게 됐다.
전략을 기획한 곳은 전문 마케팅 조직 '인스파이어디(INSPIRE/D)'다. 2013년 유니세프한국위원회를 시작으로 대한적십자사, 굿네이버스 등 비영리기관과 글로벌 NGO의 마케팅을 맡고 있다. 이들의 주 전략은 데이터에 따라 마케팅 전략을 결정하는 '그로스 해킹(Growth hacking)' 방식이다.
지하철 객실 바닥의 주황색 스티커가 시선을 붙잡습니다. 민폐 승객을 줄이기 위해 만든 '하트 스티커'입니다. 발을 스티커 모양 안에만 두면 끝. 스티커를 붙이지 않은 객실과 비교해보면 승객들의 앉으느 자세가 확연히 차이 납니다. 화재 안전 시험을 거친 이 스티커는 공공예절을 회복해보자는 대학생들의 작은 아이디어에서 시작됐습니다.
NTC에 참가하기 전에 '가장 큰 규모의 비영리 산업과 기술 산업을 모두 갖고 있는 미국에서는 이 2가지 산업이 만나서 어떤 미래를 그리고 있을까?'라는 점이 정말 궁금했습니다. 과연 상상했던 것처럼 NTC 현장에서는 가장 앞서 있는 다양한 기술 회사들이 참가해 있었고, 그 기술을 잘 활용하는 비영리조직들의 모습까지 볼 수 있었습니다. 우리나라의 생태계와는 또 다른 역동적이고 자신감 넘치는 모습에 많은 감동과 인상을 받고 왔습니다.
밀레니얼 세대를 중심으로 ‘굿굿즈(Good Goods)’ 열풍이 불고 있다. ‘착한 상품’을 뜻하는 굿굿즈는 판매 수익의 일부가 좋은 일에 쓰이는 상품을 가리키는 말이다. 기부 단체에서 정기 후원자들에게 리워드(보상) 형태로 지급하는 상품도 굿굿즈에 해당한다. 최근 기부 단체들이 만들어내는 굿즈들의 디자인과 퀄리티가 좋아지면서 20~30대의 눈길을 사로잡고 있다.
모금 트렌드가 달라지고 있다. 정보통신기술(ICT)을 바탕으로 자동화·개인화되고 있다. 미국·영국 등 모금 선진국의 비영리단체들은 이미 자동화·개인화 전략을 모금과 결합하기 시작했다. 통계 프로그램을 이용해 단체 홈페이지 접속자와 중도 이탈자, 정기 접속자 수를 분석하고 마케팅 전략을 세우는 식이다.
국내 최대 모금 솔루션인 '도너스(Donus)'가 이메일 마케팅 전문 솔루션인 스티비(Stibee)와 손을 맞잡고 국내 비영리 조직의 모금 활동 지원을 위한 행보에 박차를 가했다. 이번 연동 서비스를 통해 도너스를 사용하는 모금 담당자들은 스티비의 이메일 마케팅 솔루션을 활용, 후원 성과를 추적할 수 있게 됐다.
전략을 기획한 곳은 전문 마케팅 조직 '인스파이어디(INSPIRE/D)'다. 2013년 유니세프한국위원회를 시작으로 대한적십자사, 굿네이버스 등 비영리기관과 글로벌 NGO의 마케팅을 맡고 있다. 이들의 주 전략은 데이터에 따라 마케팅 전략을 결정하는 '그로스 해킹(Growth hacking)' 방식이다.
지하철 객실 바닥의 주황색 스티커가 시선을 붙잡습니다. 민폐 승객을 줄이기 위해 만든 '하트 스티커'입니다. 발을 스티커 모양 안에만 두면 끝. 스티커를 붙이지 않은 객실과 비교해보면 승객들의 앉으느 자세가 확연히 차이 납니다. 화재 안전 시험을 거친 이 스티커는 공공예절을 회복해보자는 대학생들의 작은 아이디어에서 시작됐습니다.
